リアル（来場）オンラインどちらでも
受講可能な柔軟性と講座が提供する”３つの強み”
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※全国どこにいても受講が可能！さらにリアル会場もあるので開催するイベント勉強会にも参加ができる
強みⅠ
受講中に質疑応答がリアルタイムで可能！
強みⅡ
E-learning学習のように一方的な講座ではなく講師が伴走
強みⅢ
来場時には最適なPC環境で学習が 可能な設備を完備
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売上を上げた？AIで？そんな
ことが可能なのか？
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講座種類（料金・特徴）
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講座詳細・学習内容（GPTsマスターコース)
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ホワイトボードツール（Miro）
新規事業のアイディアを創生する
当社が事業再構築の採択を受けることが出来たきっかけであるデジタルツール
このツールを活用することで社員同士の思考を共有することができます。
事業成長に重要な”可視化術”を学びます
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AIツール活用レクチャー
ChatGPTのビジネス活用術
当社ではこのツールを日常的に活用して業務を効率化することで、より多くの仕事をこなすことが出来るようになり、売上アップに役立っています。そのノウハウを講座でお教えいたします。
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自社の課題にフォーカスしたアプリ作成
GPTsの制作や活用術を学ぶ
GPTsを作成することで、専門的な業務や今まで属人化してしまっていた業務も誰もが、同じクオリティーの業務を行うことも可能になります。
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バーチャルオフィスで異業種交流会
同じ思いの仲間が出来る
ビジネス（仕事）を通して皆様様々な悩みや価値観を思っています。同じ講座で出会ったのも何かの縁です。メタライフやリアルで名刺交換のお時間も確保しております。この講座をきっかけに仲間を作って下さい。
講座詳細・学習内容（マーケティングGPTsコース)
ホワイトボードツール（Miro）
学習内容を可視化情報浸透を加速
マーケティングは1人ではできません。
チームで行う必要があります。そのなときに情報共有や共同作業が重要、Miroというツールの活用により効率よくマーケティングを学習することができます。
GPTsの活用
GPTsを活用最短でマーケを習得
ChatGPTの機能であるGPTsは様々な自社の課題に応じたカスタマイズされた自社専用のGPT、その作成方法や当社が作成したマーケ用のGPTsを活用し、多くの時間がかかるマーケのスキルを習得
講師によるマンツーマンコンサル
成果を生み出すマーケティング術
当社が売上を3倍にした方法を当社のマーケティング担当から伴走支援でそのノウハウをお教えいたします。自社のポジションを特定、そしてコンセプトを明確にして既存事業、 新規事業を成果が出るものへ成長させるきっかけを掴めます。
バー チャルオフィスで異業種交流会
同じ思いの仲間が出来る
ビジネス（仕事）を通して皆様様々な悩みや価値観を思っています。同じ講座で出会ったのも何かの縁です。メタライフやリアルで名刺交換のお時間も確保しております。この講座をきっかけに仲間を作って下さい。
講座詳細・学習内容
（GPTsマスター＋マーケティングGPTsコース)
ホワイトボードツール（Miro）
Miro×GPT×マーケティング
Miroというデジタルツールを活用して行きながらGPTsとマーケティングを習得していきます。Miroというツールの活用により効率よくマーケティングを学習することができます。
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GPTs×マーケティング
マーケティングをGPTsを使い学習
GPTsの作成の基本を学習し、その後GPTsを活用しながらマーケティングを学習することができます。
講師によるマンツーマンコンサル
成果を生み出すマーケティング術
当社が売上を3倍にした方法を当社のマーケティング担当から伴走支援でそのノウハウをお教えいたします。自社のポジションを特定、そしてコンセプトを明確にして既存事業、新規事業を成果が出るものへ成長させるきっかけを掴めます。
バーチャルオフィスで異業種交流会
同じ思いの仲間が出来る
ビジネス（仕事）を通して皆様様々な悩みや価値観を思っています。同じ講座で出会ったのも何かの縁です。メタライフやリアルで名刺交換のお時間も確保しております。この講座をきっかけに仲間を作って下さい。
講座詳細・学習内容（全10日事業再構築メソッド講座)
事業再構築メソッド（1日目から3日目）
1回：AI活用術初級（カスタムGPT）
2回：カスタムGPT構築実践
3回：GPTキャンバス活用＆マーケ戦略
GPTの機能であるカスタムGPTやキャンバス機能を使いながらマーケティングの考え方を習得していきます。
事業再構築メソッド（4日目から5日目）
4回：AIとMiroで市場調査・競合分析
5回：AIとMiroで思考のビジュアル共有
マーケティングのテクニカルスキルである競合分析やペルソナ分析、差別化戦略など競合調査から自社を俯瞰してみる力を習得します。
事業再構築メソッド（6日目から7日目）
6回：マーケスキルポジショニング基礎
7回：顧客・競合を深堀りして価値創造
カスタムGPTを使いながら負担少なく、効率的にマーケティングにおけるポジショニングを学習、チームで情報を共有しながら本物の競合を特定します。
事業再構築メソッド（8日目から10日目）
8回：コンセプトメイク
9回：商品設計＋仕組化
10回：小さな投資戦略での集客
事業再構築メソッド講座の終盤、優れたコンセプトを創出しそれを商品設計や仕組に落とし込む、その後最終的に集客へと落とし込みます。
講座詳細・学習内容
（新事業再構築メソッド・基礎コース)
基礎コース（1回目）
1回目：AI業務情報管理基盤の構築と基本操作習得
Notionの基本操作およびAI機能の習得を通じて、業務情報の登録・整理・活用スキルを習得します。
音声入力を活用した効率的な情報入力手法を実践し、業務効率化につながる情報管理基盤を構築します。
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基礎コース（2回目・3回目）
2回目：AIを活用した自社情報の収集・分析
3回目：AIによる自社情報の深掘り分析＆データ
ベース構築
AIと音声入力を活用し、自社情報の学習・分析手法を実践的に習得します。
分析結果をデータベースに蓄積し、AIによる継続的な分析・提案が可能な仕組みを構築することで、ナレッジ共有および意思決定支援の効率化と業務生産性の向上を実現します。
基礎コース（4回目・5回目）
4回目：段階的プロンプト設計による業務分析・
構造化
5回目：プロンプト最適化＆AIを活用した業務課題解決手法
AIへの段階的指示設計を習得し、業務プロセスの可視化・構造化を実践。音声入力とAIを組み合わせ、文書作成や業務分析の効率化手法を習得します。
さらに、AIへの逆質問やプロンプト設計を通じて思考を拡張し、課題発見から解決策立案までを自社内で実施できる体制を構築します。
基礎コース（6回目）
6回目：AI活用マーケティング戦略立案＆総合演習
SWOT分析・顧客分析・自社分析を統合し、AIを活用したマーケティング戦略を立案。データに基づいた差別化戦略の策定を通じて、新規事業展開・既存事業の競争力強化に必要なマーケティング力を習得する。
講座詳細・学習内容
（新事業再構築メソッド・実践仕組化コース)
実践仕組化コース（1回目）
第1回：AIを活用した強みの言語化とマーケティング戦略設計
自社の強みを5つの材料から整理し、ターゲット・必要性・提供価値・選ばれる理由・ビジョンへ統合します。感覚や経験に頼っていた強みの言語化を、AIを活用した再現性のあるマーケティング設計へつなげます。
実践仕組化コース（2回目・3回目）
第2回：AIを活用したマーケティングコンセプト設計
第3回：AIを活用した商品設計と情報更新の仕組み化
AIとの壁打ちを通じて、自社のマーケティングコンセプトを設計します。さらに、顧客が求めるゴール・提供方法・ベネフィット・口コミや紹介の流れを整理し、ポジショニングと一貫した商品設計を行います。事業情報の更新候補をAIが提案する仕組みについても実践します。
実践仕組化コース（4回目・5回目）
第4回：AIを活用した販売プロセスの仕組み化
第5回：AIを活用した集客チャネル設計と販売促進
集客・ファン化・教育・販売の4工程を一気通貫で設計し、属人的になりやすい販売活動を再現可能な仕組みへ転換します。自社に適した集客チャネルをAIで比較・検証し、ポジショニングから集客まで一貫したマーケティングの流れを構築します。
実践仕組化コース（6回目）
第6回：自社専用AIシステムの構築と統合運用
データベース・ワークフロー・AIエージェントを自社の業務に合わせて構築します。マーケティングのAIと業務管理のAIを一つの仕組みとして統合し、継続的に改善・拡張するための運用計画とロードマップを作成します。
講座詳細・学習内容（事業再構築メソッドVer.2)
事業再構築メソッドVer.2（1回目）
1回目：AI業務分析システムによる業務可視化と基礎スキル体験
AI業務棚卸しシステムを活用し、自社業務を網羅的に可視化・分析。AI向き判定で自動化対象を特定し、完成品AIスキルの選定・実行・評価までを体験することで、従来手作業で行っていた業務分析・優先順位付けをAIで自動化する基盤を構築する。
事業再構築メソッドVer.2（2回目・3回目）
2回目：ワークフロー・エージェント体験と総合演習
3回目：AIスキルの構造分解と循環構造の理解
複数のAIスキルを連携したワークフローと、自律的に業務を実行するエージェントを実践的に体験します。自社業務を題材に自動化手法を比較・検証し、定型業務の効率化・自動化の具体的手法を習得します。
さらに、AIの内部構造や動作原理を整理・可視化することで、AI活用の仕組みを理解し、自社業務に最適なAI設計を行うための分析力を習得します。
事業再構築メソッドVer.2（4回目・5回目）
4回目：ワークフローとエージェントの設計分解
5回目：データベース構造の理解とAIスキル構築実践
ワークフロー設計の基本パターンとエージェントの指示構造・トリガー・ツール設計を理解し、自社の業務フローをAI設計に変換するスキルを習得します。
さらに、Notionデータベースを活用したナレッジ管理とAIスキルの設計・実装・評価を実践し、AI活用を自社内で完結できる体制の構築を目指します。
事業再構築メソッドVer.2（6回目）
6回目：エージェント・ワークフロー構築と継続改善体制の構築
自作エージェントの設計・構築・テストとワークフローの組み立て・運用設計を実践。AIシステム全体の設計図と発展ロードマップを作成し、従来場当たり的だったAI活用を、組織的・継続的に改善・拡張できる運用体制に転換する。
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隣との距離が近い、狭いテーブル
一般的な学習講座はストレスと疲労がたまる
その理由は
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その理由は
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①ハイスペックPC完備
②全室完全個室
③マンツーマン講座
④高級チェア全室完備
⑤冷暖房完備
冷暖房完備・完全個室
高級チェア・ハイスペックPCをご用意いたしました。
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1976年ー東京都生まれ。
21歳の時に左官職人として独立23歳の頃法人化し
株式会社メガステップを立ち上げる。
25歳の時には社員は最大120名までになる規模の職人会社になる。
しかし、多くの業務をこなす中で社員の不満が募り、
集団退職が起き70名の退職者が出た、
それをきっかにその後いくつものピンチを迎えるが、
そのピンチは、大きな学びなった。
そして建設業界の未来をよくしたいと自分自身も変わりたいという思いから、
多くの経営者と会い「建設業界の地位向上」を目的とした
「建設職人甲子園」を立ち上げる。
その後も職人の地位向上、未来の価値創造の理念をベースに
建設業に特化した業務効率化アプリ「段取り太郎」
多能工職人を育成する「職人道場」を設立。
現在までに延べ1,000名以上の職人を育成している。
2024年2月にはNHKテレビ番組「所さん！事件ですよ！？」に
その取り組みが注目され取材を受け、放送される。
更に多くの若い職人を採用し海外では支流の方法である
「オフサイト建築」を強みにした
グランピング施設や多くの用途対応可能なユニットハウス
「MEGABOX」を開発する。
その後も多くのことに日々チャレンジを続け、
近年世の中に大きな変化のうねりを生んでいる「AI」に着目し、
建設業界にAI人材をテーマに「QuestAI」「職人道場DX」の商品を展開する。
この商品は非効率が多い建設業においての業務を効率化するとともに、
各企業の人材確保、人材育成、売れる商品の作り方、
デジタルツールを使いこなす
ハイスペック人材の育成を行う支援をし、今後もより深刻化する材料高騰、
人材不足、人口減少等による影響があっても負けない企業
「様々な業界」に成長することを後押しするための商品だ。
Koyama Souichirou
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「建設職人甲子園設立者」元理事長
株式会社メガステップ 代表取締役
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小山宗一郎
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決して平坦な道ではなかった、挫折と成功を繰り返して来た歴史
MEGASTEP HISTORY.
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成功しか語らない講座は信頼感がないと当社は思う、
講座を作るまでのSTORYにこそお客様の理解が得られる
きっかけがあると当社は思っています。
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